Analisis Sistem Rekrutmen, Penempatan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries di Sidoarjo

Penulis

  • Susi Tri Wahyuni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Juliani Pudjowati Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Dony Alvianto Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya
  • Nunuk Pujiastuti Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.46821/ijms.v2i1.353

Kata Kunci:

Sistem Rekrutmen, Penempatan, Pelatihan, Kinerja Karyawan

Abstrak

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif untuk meneliti Sistem Rekrutmen, Penempatan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries Sidoarjo. Adapun teknik pengumpulan datanya yaitu melalui wawancara informan dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis data kualitatif selama di lapangan model miles dan Huberman dengan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Rekrutmen di dalam PT. Aquamate Indonesia Industries belum cukup sempurna karena masih sebagaimana yang tertera di lowongan pekerjaan seperti job description dan kualifikasi. Penempatan sistemnya sama seperti rekrutmen belum tersedia tetapi tertera di lowongan pekerjaan seperti penempatan di anak perusahaan atau dikota perusahaan itu berdiri. sistem pelatihan belum tersedia tetapi pihak manajemen tetap melakukan pelatihan sesuai jobdisk-jobdisk seperti financial atau perpajakan tidak sembarang orang yang bisa melakukan oleh karena itu di lakukan pelatihan oleh orang professional. Sistem rekrutmen, penempatan, dan pelatihan belum meningkatkan kinerja karyawan yang dilihat dari hasil wawancara kepada karyawan yang belum mendapatkan penghargaan atau promosi jabatan.

Referensi

Arifin, N. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unisnu Press.

Batjo., dan Shaleh. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Aksara Timur.

Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia.

Chaerudin, A. (2019). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan. Jejak.

Darodjattubagus, A. (2015). Konsep-Konsep Personalia Masa Kini. Rifka Aditama.

Darmadi, H. (2017). Pengembangan Model dan Metode Pembelajaran dalam Dinamika Belajar Siswa. Deepublish.

Elmi, F. (2018). Telisik Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media.

Fauzi., dan Irviani. (2018). Pengantar Manajemen. Penerbit Andi.

Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Mitra Wacana Media.

Gintings, A. (2018). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (Esensi Praktis).

Khurotin., dan Afrianty. (2018). Analisis Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT. Beon Intermedia Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 64(1).

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Rajawali Pres.

Karyoto. (2018). Dasar–dasar Manajemen-Teori Definisi dan Konsep. Penerbit Andi.

Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.

Nurhuda., Hamid., dan Riza. (2014). Analisis Pelaksanaan Program Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Kerja, dan Pelatihan Karyawan (Studi pada Karyawan Biro Perjalanan Umum Rosalia Indah). Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 9(1).

Pusparani, D. (2018). Analisis Proses Pelaksanaan Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Kerja Karyawan (Studi pada Hotel dan Restoran Mahkota Plengkung Banyuwangi), Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 58(2).

Prawesti, I. (2018), Analisis Sistem Rekrutmen, Penempatan, Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Bmt Permata Jatim. Skripsi. Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Program Studi Ekonomi Syariah.

Prasetya, C., dan Maula. (2018), Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Jurnal Kompetensi, 12(2).

Sodikin., dan Permana. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Paradigma Baru. Salemba Empat.

Sinambela, L. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.

Suwatno., dan Priansa. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis.Alfabeta.

Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keuntungan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Penerbit Andi.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta.

Sudaryo., Aribowo., dan Sofiati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompetensi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Penerbit Andi.

Yusuf, B. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Rajawali Pers.

Unduhan

Diterbitkan

2023-06-11

Cara Mengutip

Wahyuni, S. T., Pudjowati, J., Alvianto, D., & Pujiastuti, N. (2023). Analisis Sistem Rekrutmen, Penempatan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries di Sidoarjo. Indonesian Journal of Management Science, 2(1), 21–27. https://doi.org/10.46821/ijms.v2i1.353

Terbitan

Vol 2 No 1: Juni 2023

Bagian

Articles

Lisensi

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Creative Commons License
Indonesian Journal of Management Science is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.